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農機盤點:延續(xù)“黃金十年”全面全程推進

作者:趙潔 本站發(fā)布時間:2014年01月03日 收藏

  玉米機收連續(xù)五年增幅超6個百分點

  2013年全國共完成玉米機收面積超過2.6億畝,機收水平超過49%,比去年提高7個百分點。至此,我國玉米機收水平已連續(xù)5年增幅超過6個百分點,進入持續(xù)快速推進階段。截至10月31日,全國新增玉米聯(lián)合收獲機5.1萬臺,新增機具已連續(xù)兩年超過5萬臺,保有量達到28.4萬臺。

  點評:在我國三大糧食作物中,玉米的種植面積**大,但機收率**低。不過,這也為玉米機收提供了廣闊的發(fā)展空間。今年,全國糧食主產區(qū)共有超過7萬臺玉米收獲機參加跨區(qū)機收,平均單機作業(yè)面積達到915畝,有效解決了局部地區(qū)機具短缺的問題。此外,跨區(qū)機收收益可觀,加之勞動力成本大幅上升,使得農民購買玉米收獲機的積極性空前高漲,玉米機收作業(yè)市場日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運通、山東國豐等一批強勢品牌表現(xiàn)不俗,同比增勢強勁,市場占有率步步攀升,成為今年玉米收獲機市場的贏家。

  農業(yè)部確定千家全國農機合作社示范社

  1月31日,農業(yè)部確定北京興農天力農機服務專業(yè)合作社等1022家農機合作社為全國農機合作社示范社。這些示范社建設總體上實行部省共建、地方主抓、協(xié)同推進的機制,建設期限為2013年至2015年。

  點評:在全國創(chuàng)建農機合作社示范社是貫徹落實2013年中央一號文件精神,創(chuàng)新農業(yè)生產經營體制,培育新型經營主體,提高農民組織化程度,推動農機社會化服務的重要舉措,對于促進農業(yè)專業(yè)化、標準化、規(guī)?;?、集約化具有十分重要的意義。各地將現(xiàn)有農機化扶持政策和各渠道項目、資金、技術等優(yōu)先向示范社傾斜,集中力量加強示范建設,并積極協(xié)調取得各級發(fā)展改革、財政、金融等部門對示范社的支持。示范社成為農機服務組織中技術的先行點、機制的創(chuàng)新點、經營管理的樣板點,引導和帶動了周圍農機服務組織的健康發(fā)展。

  工程機械龍頭紛紛進入農機行業(yè)

  在奇瑞重工進入農機行業(yè)三年迅速挺進“第一方陣”的榜樣帶動下,11月,中聯(lián)重科公司成立農機事業(yè)部,計劃在3至5年內,在做好現(xiàn)有龍頭產品的同時,對農業(yè)機械等板塊進行戰(zhàn)略布局。三一重工、徐工集團等工程機械龍頭企業(yè)紛紛考察調研農機行業(yè),試圖進入。

  點評:**近幾年,農機市場以其驕人的成績成為機械工業(yè)領域中無可爭議的熱點市場,在許多企業(yè)家眼里,農機行業(yè)也越來越具有投資價值,由此引發(fā)了一股工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)向農業(yè)機械行業(yè)進軍之風。再加上國內農機企業(yè)產能不斷擴容、國際農機巨頭相繼進入、金融資本市場的介入等等,都提升了我國農機市場競爭的層次,農機行業(yè)競爭質量的升級將進一步推動農機產業(yè)結構升級。我國的農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化將是一個長期課題,在此背景下,由于技術、人員、產品、銷售渠道等方面較強的關聯(lián)性與互補性,未未一段時間可能會有更多工程機械行業(yè)企業(yè)進入農機領域。

  德國克拉斯并購山東金億

  7月16日,德國農機生產商克拉斯公司與山東金億簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議,克拉斯正式收購金億機械有限公司85%的股權??死故?*領先的農機生產商之一,不僅是歐洲聯(lián)合收割機行業(yè)的領頭羊,其另一大產品線自走式青貯收獲機更是占據(jù)全球市場**大份額。

  點評:全球農機巨頭在中國再下一城。山東金億是國內著名的收獲機械制造企業(yè),旗下“春雨”產品囊括全系列小麥收割機和玉米收獲機。合資后中國市場無疑將成為克拉斯公司新的經濟增長點。正如克拉斯集團總裁兼董事會發(fā)言人提奧·費立爾所說,中國是亞洲**大且增長**快的市場,通過收購金億的大部分股權,克拉斯在當?shù)乜赏杆龠_到中國農機市場所需農業(yè)機械的產能。

  烘干機市場需求快速迸發(fā)

  今年,我國農民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農場等對糧食烘干機的需求正在以前所未有的速度增長,為了滿足生產需要,不少人紛紛購買了適合自身實際的烘干機產品。

  點評:烘干作為糧食收獲后的初加工過程,也是糧食生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)之一。伴隨著農村改革的腳步,我國農村生產組織模式正在發(fā)生深刻變化,突出表現(xiàn)在家庭農場、農機專業(yè)合作社、農機大戶、種植大戶等迅速崛起,相當程度上改變了農業(yè)種植和經營模式,糧食將由過去分散在單個農民手中轉向集中在少數(shù)農業(yè)服務組織手中,集中貯藏面臨的首要問題就是烘干,因此必將拉動烘干設備市場的快速發(fā)展。當前,我國烘干機市場仍然處于發(fā)育期。這一時期的特征是市場剛剛起步,各種品牌的產品大量涌現(xiàn),新技術、新產品快速更新。在這種市場格局下,企業(yè)面臨的機遇必然很多,任何一家企業(yè)都有可能在競爭中脫穎而出,產品品質、技術和服務將是決勝市場成敗的三大“法寶”。盡管烘干機市場尚處于起步階段,但已進入快速迸發(fā)期。

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新聞來源地址: http://www.fjam.gov.cn:8088/
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