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工業(yè)協(xié)會:中國農(nóng)機(jī)工業(yè)上半年運(yùn)行良好

作者:中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會企業(yè)管理委員會秘書處 本站發(fā)布時(shí)間:2012年07月28日 收藏

  2012年上半年,農(nóng)機(jī)工業(yè)延續(xù)持續(xù)的增長態(tài)勢,但增幅與去年同期相比有所減小。

  1-6,全國農(nóng)機(jī)行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1439.81億元,同比增長18.05%,完成銷售產(chǎn)值1393.8億元,同比增長17.8%;累積產(chǎn)銷率為96.8%。

  1-5月份行業(yè)利潤72億元,增幅19.7%。行業(yè)效益有所下滑,1—5月企業(yè)虧損額增幅72.9%,其中,拖拉機(jī)的虧損額增幅高達(dá)121.5%,應(yīng)收賬款和存貨增幅不大,分別增加了15.5%和14%。

  今年行業(yè)中產(chǎn)值權(quán)重比較大的幾個(gè)產(chǎn)品變化明顯,產(chǎn)量有升有降。協(xié)會統(tǒng)計(jì)的12個(gè)子行業(yè)中,農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械增速較快,達(dá)到41.4%。

  企業(yè)數(shù)量本月累計(jì)同比增減
農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械42103531841.40%
大型拖拉機(jī)192874337.30%
中型拖拉機(jī)40217766-1.39%
小型拖拉機(jī)124873129-7.17%
收獲機(jī)械93456834.8-12.03%
其中:谷物收獲機(jī)械3418481615.96%
玉米收獲機(jī)2331886109.21%
收獲后處理機(jī)械2121025913.38%
棉花加工機(jī)械2125548-17.15%

  產(chǎn)量和銷量下降**明顯的產(chǎn)品是拖拉機(jī)和谷物聯(lián)合收獲機(jī)。1-6月拖拉機(jī)總產(chǎn)值的增幅為5.7%,銷售產(chǎn)值增幅僅為3.87%,小型拖拉機(jī)呈現(xiàn)7.2%的負(fù)增長。重點(diǎn)企業(yè)手扶拖拉機(jī)銷售額負(fù)增長40%。1-6月重點(diǎn)企業(yè)自走式小麥聯(lián)合收獲機(jī)的產(chǎn)量負(fù)增長25.42%,銷售額負(fù)增長21.7%。

  上半年,增幅**大的產(chǎn)品是玉米收割機(jī),1-6月份的產(chǎn)量增加了109.2%,其次是大型拖拉機(jī),產(chǎn)量增加了37.3%。

  1-6月份,全國農(nóng)機(jī)行業(yè)累計(jì)完成出口交貨值187.23億元,累計(jì)同比增長33.5%。2012年1-6月份,骨干企業(yè)大型拖拉機(jī)出口總量同比增長了37.5%、手扶拖拉機(jī)出口下降60.04%。

  棉花加工機(jī)械、農(nóng)機(jī)配件等產(chǎn)品出口值有較大的增長。

  1-6月份玉米機(jī)和水稻機(jī)保持高速增長,小麥?zhǔn)斋@機(jī)下滑明顯。

骨干企業(yè)產(chǎn)品銷售情況

 本年累計(jì)同比增減
自走式小麥?zhǔn)斋@機(jī)26315-21.7% 
履帶式水稻收獲機(jī)2421740.88%
自走式玉米收獲機(jī)9977122.16% 
收割機(jī)生產(chǎn)數(shù)(臺)727097.52%
收割機(jī)銷售數(shù)(臺)6479711.0%

  在小麥機(jī)大幅下滑的時(shí)候,我們注意到產(chǎn)品的品牌效應(yīng)開始放大,知名品牌的市場比較穩(wěn)定,市場份額向大企業(yè)更加集中。一是購買者、使用者對產(chǎn)品品牌越來越了解和信任;二是購機(jī)補(bǔ)貼政策對知名品牌給予了明顯的支持。

  今年小麥機(jī)除了產(chǎn)量下降外,行業(yè)**大的問題是產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,小麥機(jī)的獲利能力會更差。

  小麥機(jī)制造企業(yè)要考慮的幾個(gè)策略:

  1、積極引進(jìn)和開發(fā)新產(chǎn)品。

  2、投資高端設(shè)備,提高制造水平,把產(chǎn)品做好,提高數(shù)字化制造的能力,高效率、低成本、省人化制造,**終提高自己的市場競爭能力。

  3、建立和培育好的渠道,在售后服務(wù)方面做得更好。我們可以研究一下“海底撈”的服務(wù)理念,它之所以能進(jìn)入MBA經(jīng)典教學(xué)案例,重要的一點(diǎn)是幾乎什么優(yōu)勢都沒有的小企業(yè)怎么能夠靠超值的服務(wù)成長起來。

  4、積極、主動參與行業(yè)的重組和聯(lián)合。今年小麥機(jī)行業(yè)已經(jīng)開始洗牌。有的企業(yè)放棄小麥機(jī),主攻玉米機(jī),這是下策。有的企業(yè)選擇合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這是上策。合作是強(qiáng)者之間的對話,時(shí)機(jī)的選擇非常重要。(中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會企業(yè)管理委員會秘書處)

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新聞來源地址: http://www.caamm.org.cn/
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