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全方位服務:農機營銷的永恒主題

作者:之有 建設 本站發(fā)布時間:2009年07月09日 收藏

  山西省長治市農機總公司是省內規(guī)模較大的國有中型農機物資流通企業(yè)。近年來,公司之所以能夠在激烈的市場競爭和金融危機中站穩(wěn)腳跟,不斷發(fā)展壯大,銷售收入一年上一個臺階,主要靠公司自行創(chuàng)建了一套行之有效的經營管理機制和他們不斷自主創(chuàng)新以及一批能戰(zhàn)斗能吃苦的團隊。

  長治市農機總公司除經營常規(guī)的拖拉機、農機具、農副產品加工機械、汽車、三輪汽車外,又創(chuàng)新拓展了工程機械銷售、汽車消費信貸、汽車美容裝潢等業(yè)務,公司延伸了服務領域,成立了一個汽車修理廠、一座服裝鞋帽商城和一個連鎖旅游飯店。目前總公司下設18個業(yè)務分公司,業(yè)務范圍輻射周邊3省8地市,公司連續(xù)10年銷售突破億元大關。今年上半年銷售額已實現(xiàn)1.5億元,全年有望突破2億元大關。

  市場經濟條件下,現(xiàn)代企業(yè)必須真正樹立“質量第一,服務至上,用戶是上帝”的理念,員工要始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念。長治市農機總公司始終認為,主營業(yè)務是經營農業(yè)機械,服務對象是廣大農民。國家實施農機購置補貼政策以來,公司作為國有農機物資流通企業(yè),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,承擔了補貼機具的供應主渠道任務。在他們看來,服務質量、服務水平不僅關乎公司的信譽和形象,更關系到黨和政府富民政策能否得到有效落實,體現(xiàn)黨和政府在人民群眾心目中的形象。

創(chuàng)新服務模式提升服務水平

  公司從強化服務質量、提高服務水平、拓展服務內容、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境等方面入手,積極轉變服務觀念,創(chuàng)新服務模式,取得了較好的效果。

  今年,公司著重推出了為農服務三措施。一是組建專業(yè)服務隊伍,加大“三包”服務力度。公司投資近百萬元建設了一個初具規(guī)模的三包技術服務中心,向社會公布了“3·12·24·8”服務承諾,即固定了3部售后服務車,12名專職三包技術員,24小時值班待命,接到用戶服務訴求電話后8小時到位,并力爭當場解決,一定讓用戶滿意。

  屯留縣吾元鎮(zhèn)吾元村李顯軍,今年2月份購買了一臺東方紅900型拖拉機。3月14日下午,由于他自己操作不慎,拖拉機翻入2米多深的溝中。公司三包服務中心接到求救電話后,40分鐘就趕到了出事地點,他們把傷員送到醫(yī)院,幫忙處理了現(xiàn)場??吹綅湫碌耐侠瓩C已經損壞了,實在令人心疼。公司認為,自己是生產企業(yè)和農民機手中間的一座橋梁,有義務幫助他們。第二天公司總經理親自給洛陽一拖打電話,介紹了這個用戶的實際困難。雖說拖拉機翻車不是因質量問題造成的,廠方**終還是給予了近萬元的維修補助。李家父子非常感動,四人放著鞭炮、拿著錦旗來公司感謝。

  武鄉(xiāng)縣龍泉鎮(zhèn)龍泉村駕駛員郭俊魁,夜里10點鐘開著福田歐豹920型拖拉機進行旋耕作業(yè),轉向機突然壞了。三包服務中心接到電話一個小時趕到現(xiàn)場,查明原因后,為其更換了零部件,一直忙到凌晨一點鐘。今年上半年,公司解決的三包服務問題就有398臺(次),3部服務車行程達4萬多公里,受到了用戶的稱贊。

  二是為機手構建信息平臺。今年初以來,公司對凡是購買50馬力以上大型拖拉機和收割機的用戶,每人贈送價值500元左右的手機(含100元話費)一部,對購買50馬力以下中型拖拉機的用戶贈送了固定電話機一部。這樣做的目的,是為了建立農機用戶用機信息網絡,利用服務信息平臺,可有效快捷地展開售后“三包”的網絡跟蹤服務,及時向機手發(fā)布農機安全、農機維修、維護保養(yǎng)知識和當前農機作業(yè)信息等溫馨提示。如“新拖拉機必須低速磨合60小時后才允許投入正常作業(yè)”、“新購拖拉機的農民朋友,要盡快到所屬縣農機監(jiān)理部門上戶掛牌,無駕駛證不能上路行駛和進行田間作業(yè),要盡快報名參加培訓考取駕照”等信息。

  襄垣縣北底鄉(xiāng)劉碾兵就是靠公司發(fā)布的作業(yè)信息和公司電話聯(lián)系,取得了幫助。今年夏天,他南下河南平頂山、漯河,東赴河北邯鄲,共收割小麥1100余畝,純收入3萬余元。由于很多用戶對公司定期發(fā)布手機信息非常感興趣,這也促使公司在編輯信息時更注重廣泛收集、研究整理,使發(fā)出去的信息盡可能地做到文字簡練,內容通俗易懂,更具有實用目的。

  三是針對農民資金困難,開展分期付款業(yè)務。目前農民購買大中型農機的積極性非常高,但又存在資金短缺問題,公司從對汽車銷售開展消費信貸業(yè)務中得到啟發(fā),研究出臺了新的利農措施,凡購買拖拉機、收割機的農民可分期付款,只要首付拖拉機或收割機全額貨款的35%(除國家補貼30%以外的一半貨款)就可提貨,剩余貨款可以在一年內交清。而且手續(xù)簡單,收費也非常低。目前,公司已為農民辦理了116臺機械,解決了貸款278萬元。襄垣縣農機大戶程滿堂,已擁有8臺大型拖拉機和兩臺聯(lián)合收割機,去年籌資建起了標準化的農機大院,今年還計劃再購兩臺福田歐豹920型拖拉機,但苦于資金周轉困難,公司了解到這個情況后,主動上門為他辦理分期付款業(yè)務,讓他終于如愿以償了。

開展技術培訓提高機手素質

  在國家政策的推動下,今年購機的農民非常踴躍。4月份之前曾出現(xiàn)供不應求、排隊等候、持幣待購的現(xiàn)象。但在實際工作中,公司也注意到兩個“70%現(xiàn)象”。即70%以上的購機者無駕照、無農機作業(yè)經驗;70%以上的三包內出現(xiàn)的事故是由于機手操作不當引起的。針對這種情況,公司在省、市農機局的大力支持下,對購機用戶進行了上崗前的免費培訓。為了加強長效機制建設,全面提高機手的理論水平和業(yè)務素質,公司充分發(fā)揮自己在人才、設備、技術、場地方面的優(yōu)勢,興建了“長治市長安拖拉機駕駛員培訓學校”。學校擁有學員餐廳、學員宿舍、教室、培訓場地和兩個實習車間,可同時滿足近百人的培訓考試。具體操作過程是,凡是無駕照無操作經驗的購機農民,來公司購買拖拉機和聯(lián)合收割機,辦完購機手續(xù)后,先請到培訓教室,送上一杯熱茶,再由專職教師為其講授2個小時的理論課。然后由業(yè)務人員帶到拖拉機(或收割機)前,具體進行實物講解和操作。

  沁源縣王和鎮(zhèn)西溝村農民韓保龍,今年購買了一臺約翰迪爾7502型拖拉機,但他以前從未駕駛過大型拖拉機。4月6日他來接車,公司原計劃讓技術人員為他把車送回家,再請人幫助其學習駕駛。韓保龍看到在公司就能免費培訓學習,他索性在公司住下來,學了4天,直到對拖拉機駕駛、農機具的掛接技術全部熟悉了,才在公司的業(yè)務員陪同下,自己將車開回了家。半年來,在公司購車的用戶,有600多人都經過了2~4個小時的免費培訓學習。自從開展這項業(yè)務以后,新購機用戶的三包事故率明顯降低了,用戶對公司的信任度也增加了。

  實踐證明,正是因為公司創(chuàng)新服務理念,采取多種服務措施,才取得了意想不到的效果,得到了用戶的贊揚和政府部門的肯定,公司的整體形象提升了,銷售收入明顯增加了,經濟效益顯著提高了。
 

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2009_07_09/2_2015_2009_07_09_9164.html
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